Kadra zarządzająca w formie na lata. Nie na kwartał.
Badania mówią, co zmienić. Lekarz mówi, jak. RESTART 360 wpisuje to w kalendarz menedżera: 8 tygodni, 60 minut sesji tygodniowo plus 15–20 minut ćwiczeń dziennie. W Państwa firmie.
Czytam jako:
- 25 lat
- w biznesie międzynarodowym
- 50+ krajów
- projekty zrealizowane osobiście
- 45 rynków
- biuro sprzedaży zagranicznej Grupy Lotos
- 3
- firmy zbudowane od zera i sprzedane
Czym RESTART 360 nie jest — i czym jest
Wyniki badań interpretuje lekarz. W sprawach zdrowia zawsze kierujemy do lekarza.
Firma chce, żeby najlepsi pracowali długo i na wysokim poziomie. Kalendarz ma inny plan.
Menedżer, który od lat niesie największy ciężar, nie zgłasza problemu. Dowozi wyniki. Tylko decyzje po 16:00 są gorsze niż o 9:00, a telefon od konkurencji zaczyna brzmieć rozsądnie. Po kilku miesiącach pracuje po drugiej stronie stołu. Z Państwa klientami w telefonie.
Spada jakość decyzji
zmęczony człowiek przegrywa negocjacje, które wygrałby wypoczęty.
Rośnie ryzyko odejścia
najpierw w głowie, potem na papierze.
Wychodzą wiedza i relacje
razem z człowiekiem wychodzą klienci.
„Z zewnątrz wszystko wyglądało dobrze. Wyniki były. W środku byłem wypalony — i nikt w firmie nie zauważył tego na czas.”
Czy to się zmieści w Państwa tygodniu?
Przykładowy tydzień. Bloki RESTART 360 wpinają się w szczeliny, których i tak Państwo nie wykorzystują.
9:00–12:00
13:00–17:00
8:00–13:00
14:00–17:00
9:00–11:00
12:00–17:00
8:00–12:00
14:00–17:00
9:00–12:00
13:00–16:00
RESTART 360 w tym tygodniu: 160 min łącznie, w tym 60 min sesji.
Pozostałe 100 min: Ciało 60 min (3 × 20 min), Umysł 10 min (2 × 5 min), Regeneracja 30 min (2 × 15 min). Paliwo (zasady jedzenia) nie zabiera dodatkowego czasu.
Siedem kroków. Wiadomo, kto, kiedy i ile czasu.
6–12 menedżerów. 8 tygodni: 60 minut sesji tygodniowo plus 15–20 minut ćwiczeń dziennie, kiedy Państwu pasuje. W Państwa firmie albo w Gdańskim Parku Naukowo-Technologicznym.
Krok 1 — co się dzieje
Ustalamy, kogo program obejmuje, czy zaczynamy od badań i jaki wynik ma znaczenie dla firmy.
Kto uczestniczy
zarząd, RESTART 360
Czas menedżera
0 min
Co widzi zarząd
że rozmowa się odbyła i jakie są ustalenia
- Bez badań
- 11 h
- Z badaniami i sesją kontrolną
- 14 h
Badania rozlicza firma bezpośrednio z partnerem diagnostycznym. Program RESTART 360 — osobna faktura.
Cztery filary
Ciało · Paliwo · Umysł · Regeneracja — cztery filary RESTART 360.
Program dla jednej osoby: dla Pana albo Pani
Te same cztery filary, 8 tygodni, spotkania w cztery oczy. Dla prezesów i właścicieli, także jednoosobowej działalności, którzy mają wyniki badań i nie wiedzą, co z nimi zrobić — albo po prostu czują, że forma spada szybciej niż wyniki firmy.
- 8 spotkań indywidualnych po 60 minut, w Państwa biurze albo w Gdańskim Parku Naukowo-Technologicznym
- ćwiczenia 15–20 minut dziennie, nagrane, w dowolnym momencie dnia
- badania i konsultacja lekarska opcjonalnie, u partnera
- pełna poufność: nikt poza Panem lub Panią nie widzi treści rozmów
Co widzi zarząd, a co zostaje między mną a menedżerem
Otrzymują Państwo frekwencję, zbiorcze wskaźniki zespołu przed i po programie bez nazwisk i 3 rekomendacje. Nie treść rozmów ani wyniki badań.
Menedżer mówi otwarcie tylko wtedy, gdy wie, że rozmowa nie trafi do przełożonego. Zasady poufności podpisujemy przed startem — z firmą i z każdym uczestnikiem.
Jedno narzędzie z programu. Proszę sprawdzić przed następnym spotkaniem.
60 sekund. Bez dźwięku, bez zapisywania czegokolwiek.
Proszę usiąść wygodnie. Gdy będą Państwo gotowi — start.
Ile kosztuje odejście jednej osoby
Przykładowe wartości — proszę wpisać własne.
Jak liczymy
- koszt rekrutacji — wpisana kwota,
- koszt wakatu i wdrożenia = roczny koszt zatrudnienia ÷ 12 × liczba miesięcy,
- utracone wyniki = roczny przychód zespołu × udział osoby (%) × miesiące ÷ 12 (0, gdy nie podano przychodu),
- całość mnożona przez liczbę osób z suwaka.
Szacowany koszt odejścia:
220 000 zł
Rozbicie kosztu
- koszt rekrutacji40 000 zł
- koszt okresu wakatu i wdrożenia180 000 zł
To Państwa liczby, nie nasze. Program RESTART 360 dla całego zespołu kosztuje mniej niż odejście jednej osoby. Kwotę podaję po rozmowie.
Kalkulator liczy w Państwa przeglądarce. Nic nie trafia do nas, dopóki sami Państwo nie wyślą e-maila.
Przeszedłem to sam
Byłem szefem biura sprzedaży zagranicznej w spółce z Grupy Lotos. Ciągłe wyjazdy, telefony o szóstej rano.
Z zewnątrz wszystko wyglądało dobrze. Wyniki były. W środku byłem wypalony — i w końcu odszedłem. Nikt w firmie nie zauważył tego na czas.
Potem przez lata budowałem własne firmy i uczyłem się utrzymywać formę pod presją. Wydałem na to dużo czasu i pieniędzy, przetestowałem większość tego, co jest na rynku, i popełniłem wiele błędów.
RESTART 360 to to, co działa. Nie uczę niczego, czego sam nie stosuję.
- absolwent prawa Uniwersytetu Gdańskiego + Handel Zagraniczny na UG
- 25 lat w biznesie międzynarodowym, projekty w ponad 50 krajach
- były szef biura sprzedaży zagranicznej spółki z Grupy Lotos
- 3 firmy założone od zera i sprzedane
- Ekspert Longevity i Efektywność Personalna
- 50 lat, regularny trening.
Czy to dla Państwa firmy?
Pięć pytań. Odpowiedzi zostają w Państwa przeglądarce — nic nie zapisujemy.
Czy firma ma siedzibę lub zespół w województwie pomorskim?
Pełna lista: dla kogo jest, a dla kogo nie
- Firmy z 6 lub więcej menedżerami — na Pomorzu na miejscu, w innych regionach po ustaleniu
- Właściciele firm i prezesi, także jednoosobowej działalności, którzy mają wyniki badań i nie wiedzą, co z nimi zrobić
- Zarządy, które chcą zatrzymać kluczowych ludzi, a nie tylko ich zastąpić
- Firmy szukające atrakcji na wyjazd integracyjny
- Osoby oczekujące interpretacji wyników badań albo obietnicy ich poprawy — wyniki omawia lekarz
- Organizacje oczekujące raportów z treści rozmów
- Osoby w kryzysie wymagającym lekarza lub psychologa — kierujemy do specjalistów
Pytania, które zadają zarządy
Czym to się różni od check-upu longevity albo pobytu w resorcie medycznym?
Check-up daje dane, resort daje tydzień przerwy. Po powrocie wraca kalendarz. RESTART 360 zaczyna się tam, gdzie kończą się jedno i drugie: przez 8 tygodni wpisuje zalecenia w realny tydzień menedżera, bez wyjazdu.
Czy RESTART 360 zleca lub interpretuje badania?
Nie. Badania wykonuje laboratorium, wyniki omawia lekarz. RESTART 360 nie widzi wyników. Menedżer sam decyduje, które zalecenia lekarza wnosi do programu.
Ile czasu zabiera menedżerowi?
2 godziny na sesję otwierającą, 1 rozmowa wstępna, potem 60 minut tygodniowo przez 8 tygodni. Ćwiczenia ruchowe: 15–20 minut dziennie, w dowolnym momencie dnia.
Co widzi zarząd?
Frekwencję, zbiorcze wskaźniki zespołu przed i po programie (energia, sen, stres) bez nazwisk oraz 3 rekomendacje dla organizacji. Nie widzi treści rozmów, odpowiedzi w ankietach ani wyników badań. Zasady podpisujemy przed startem z firmą i z każdym uczestnikiem.
Czy wyniki badań się poprawią?
Tego nie obiecuję i nikt odpowiedzialny tego nie obieca. Wyniki omawia lekarz. Moja rola: żeby zalecenia lekarza zostały wykonane, a nie odłożone po trzech tygodniach.
Gdzie Pan działa?
W województwie pomorskim: w Państwa firmie, w Gdańskim Parku Naukowo-Technologicznym albo u partnera medycznego w Trójmieście. Firmy z innych regionów — format ustalamy indywidualnie.
30 minut z zarządem
Opowiedzą mi Państwo o zespole. Ja powiem wprost, czy i jak mogę pomóc. Jeśli nie widzę sensu współpracy — usłyszą to Państwo w tej samej rozmowie.
Napisz e-mail w sprawie rozmowyOdpowiadam osobiście, w ciągu jednego dnia roboczego.
Pobierz 1 stronę dla zarządu (PDF)LinkedIn: Stanisław Gliwiński